日前，吉利控股集團(tuán)旗下湖北星紀(jì)時代科技有限公司與武漢經(jīng)開區(qū)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，宣布進(jìn)軍手機(jī)領(lǐng)域。這一舉動，被絕大多數(shù)人解讀為“盲目跨界，吉利瘋了”。然而，從吉利自身業(yè)務(wù)需求角度看，其借助手機(jī)業(yè)務(wù)，不僅能直面用戶，改進(jìn)人車交互體驗(yàn)，而且可以推動企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從造車企業(yè)變身科技企業(yè)。

認(rèn)知層次不同，對事物的看法將大相徑庭。而這一點(diǎn)，恰恰也是近年來建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程的真實(shí)寫照。

“數(shù)字化是公認(rèn)的建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要方向。然而，近年來行業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型緩慢，最重要的原因，就是認(rèn)知水平跟不上?！睆V聯(lián)達(dá)科技股份有限公司高級副總裁汪少山表示，“建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐的加快，必然建立在行業(yè)整體認(rèn)知水平不斷提升的基礎(chǔ)上?！?

推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型從提升認(rèn)知水平開始

轉(zhuǎn)型能力不夠，“不會轉(zhuǎn)”；轉(zhuǎn)型成本偏高，“不能轉(zhuǎn)”；轉(zhuǎn)型陣痛期長，“不敢轉(zhuǎn)”，“轉(zhuǎn)型是找死、不轉(zhuǎn)是等死”。這是近年來提到數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，行業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的“抱怨”口吻。然而事實(shí)是，因向數(shù)字化轉(zhuǎn)型而破產(chǎn)的企業(yè)，少之又少；因向數(shù)字化轉(zhuǎn)型而建立起競爭新優(yōu)勢的相關(guān)企業(yè)報(bào)道，卻經(jīng)常見諸報(bào)端。

認(rèn)知水平，決定了企業(yè)未來成長的空間。汪少山認(rèn)為：“建筑業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型速度、成果出現(xiàn)差異，最重要的原因是企業(yè)負(fù)責(zé)人及其核心團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知有差別。”首先，企業(yè)一把手要意識到，在新時代，企業(yè)要發(fā)展，必須堅(jiān)定向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并將其作為長期戰(zhàn)略來抓；企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)要對數(shù)字化有正確認(rèn)識，能夠堅(jiān)定執(zhí)行戰(zhàn)略。其次，企業(yè)全體員工要認(rèn)識到，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是打造一個軟件平臺，更不是一個部門的事，而是一個系統(tǒng)工程，要與企業(yè)管理、業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，解決發(fā)展中面臨的實(shí)際問題；更要認(rèn)識到，數(shù)字化轉(zhuǎn)型背后，是系統(tǒng)性的企業(yè)管理升級，包括管理理念、管理流程等，都要做出改變。最后，數(shù)字化轉(zhuǎn)型要依托于業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)管理升級，成為企業(yè)提質(zhì)增效、向更高水平發(fā)展的重要支撐。

“如今，行業(yè)內(nèi)抱怨‘不會轉(zhuǎn)’‘不能轉(zhuǎn)’的企業(yè)越來越少?！蓖羯偕奖硎?，“隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們已經(jīng)認(rèn)識到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性?，F(xiàn)在，嘗試轉(zhuǎn)型的企業(yè)越來越多。”他舉例說，BIM（建筑信息模型）在我國的發(fā)展，印證了認(rèn)知水平提升可能帶來的改變。

從2006年~2008年，BIM剛被引入國內(nèi)，處于概念普及期，人們對其敬而遠(yuǎn)之；2009年~2014年，設(shè)計(jì)類BIM軟件在國內(nèi)推行，人們認(rèn)為BIM能解決所有問題，BIM被捧上神壇；2015年~2019年，在實(shí)踐中，與管理流程機(jī)制難適應(yīng)的情況出現(xiàn)，人們認(rèn)為BIM應(yīng)用價值不明顯、應(yīng)用落地難；2020年，國家出臺一系列政策文件，大力推進(jìn)BIM技術(shù)落地，加快信息技術(shù)融合發(fā)展，BIM進(jìn)入理性發(fā)展階段?！吨袊ㄖI(yè)BIM應(yīng)用分析報(bào)告（2020）》顯示，70%的行業(yè)從業(yè)人員認(rèn)為，建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，需要BIM技術(shù)支撐。這充分說明，只有不斷提升認(rèn)知水平，才有正確的選擇和正確的行動。

BIM快速發(fā)展的核心訴求是標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一

BIM是建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心技術(shù)之一。BIM具備可視化和協(xié)同性的技術(shù)優(yōu)勢，以BIM模型為數(shù)據(jù)載體，做好正向設(shè)計(jì)，從項(xiàng)目策劃階段就能實(shí)現(xiàn)有效規(guī)劃，指導(dǎo)后續(xù)工程的建造與運(yùn)維。雖然優(yōu)點(diǎn)很多，但BIM目前在我國發(fā)展依然較為緩慢，很多人將其歸因于“碎片化應(yīng)用”。對于這種說法，汪少山并不認(rèn)同。

他分析稱，所謂“碎片化應(yīng)用”，是指以BIM技術(shù)為載體，解決了建筑全生命周期某一階段實(shí)際問題的相關(guān)應(yīng)用。不能簡單把BIM應(yīng)用等同于“用一個BIM平臺就解決了所有的問題”，只要“碎片化應(yīng)用”運(yùn)用了BIM技術(shù)，并且在實(shí)踐中取得了很好的效果和價值，就應(yīng)當(dāng)肯定、鼓勵這種“碎片化應(yīng)用”。

其一，BIM本身存在的價值，就是要解決實(shí)際問題?！八槠瘧?yīng)用”，能夠保障BIM技術(shù)真正落地，給企業(yè)帶來實(shí)際價值，就應(yīng)該鼓勵這些碎片化應(yīng)用。

其二，目前企業(yè)的BIM應(yīng)用集中在招投標(biāo)階段、設(shè)計(jì)階段與施工階段，并且以聚焦單個階段或單個專業(yè)應(yīng)用為主，全過程、全生命周期、多專業(yè)數(shù)據(jù)連通和協(xié)同較少。但是，在BIM快速發(fā)展時期，這樣的“碎片化應(yīng)用”屬于“合理范疇”。

BIM的“碎片化應(yīng)用”在一定程度上推進(jìn)了BIM技術(shù)在建筑全生命周期中分階段分層次應(yīng)用問題，但從長遠(yuǎn)發(fā)展看，汪少山表示，破解工程管理割裂、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一是關(guān)鍵。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，他認(rèn)為，目前，BIM技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn)尚未形成系統(tǒng)化體系建設(shè)。從行業(yè)發(fā)展的角度看，基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)無法參考執(zhí)行，給BIM應(yīng)用的推進(jìn)造成了不小的阻礙，重要數(shù)據(jù)的丟失給應(yīng)用層面帶來極大困擾。在BIM應(yīng)用“百花齊放”的大時代，標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一尤為重要，必須引起重視。

“經(jīng)過多年的摸索和沉淀，BIM發(fā)展已經(jīng)到了可以也必須推出可執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)之時?！蓖羯偕秸J(rèn)為，“這是未來BIM快速發(fā)展、并能助力整個行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心基礎(chǔ)之一?！?

借勢“使能者”加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級步伐

廣聯(lián)達(dá)作為國內(nèi)最早專注BIM技術(shù)的企業(yè)之一，一直以來致力于工程建設(shè)信息化領(lǐng)域BIM全生命周期的應(yīng)用，研發(fā)了一系列自主可控的BIM應(yīng)用工具，包括BIM5D、BIMMAKE等；和高等院校、科研機(jī)構(gòu)合作，共同發(fā)布BIM發(fā)展報(bào)告、編制相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；成立GBC（GlodonBIMCommunity，廣聯(lián)達(dá)BIM團(tuán)隊(duì)）訓(xùn)練營，為行業(yè)企業(yè)培養(yǎng)BIM專業(yè)人才，開啟BIM輕量化應(yīng)用時代，推動BIM技術(shù)在建筑業(yè)快速落地，其“讓每一個工程項(xiàng)目成功”的價值主張被行業(yè)企業(yè)認(rèn)可。

事實(shí)上，建筑業(yè)界所熟知的BIM1.0、BIM2.0、BIM3.0階段論，就是廣聯(lián)達(dá)率先提出的。BIM1.0主要應(yīng)用于建筑設(shè)計(jì)階段，以模型為主、應(yīng)用為輔；BIM2.0從設(shè)計(jì)階段轉(zhuǎn)向施工階段，從建模轉(zhuǎn)向?qū)δＰ偷膽?yīng)用，以單點(diǎn)“碎片化應(yīng)用”為主；BIM3.0進(jìn)入BIM技術(shù)與管理全面融合應(yīng)用階段，從施工技術(shù)管理應(yīng)用向施工全面管理應(yīng)用拓展、從項(xiàng)目現(xiàn)場管理向施工企業(yè)經(jīng)營管理延伸、從施工階段應(yīng)用向建筑全生命期輻射。這一階段論，為我國有的放矢推動BIM技術(shù)快速發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。

汪少山介紹說，日前，廣聯(lián)達(dá)發(fā)布施工建造階段創(chuàng)新應(yīng)用成果——BIM+智慧工地3.0，利用以BIM、IOT（物聯(lián)網(wǎng)）等為代表的數(shù)字技術(shù)，實(shí)時采集現(xiàn)場數(shù)據(jù)，自動分析建模，精準(zhǔn)分析、智能決策、科學(xué)評價，為施工企業(yè)提供生產(chǎn)提效、安全可控、成本節(jié)約的項(xiàng)目企業(yè)一體化解決方案，為建筑業(yè)向智能建造轉(zhuǎn)型提供了抓手。

提升認(rèn)知水平，要緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，更要善于向外借勢賦能?！皬V聯(lián)達(dá)自始至終定位于數(shù)字化‘使能者’。為數(shù)字化轉(zhuǎn)型踐行者、推動者持續(xù)提供數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)，共同打造數(shù)字建筑平臺，為建筑產(chǎn)業(yè)升級賦能是我們的責(zé)任?！蓖羯偕奖硎?，“未來，希望能夠與建筑業(yè)企業(yè)一起，協(xié)同發(fā)展，共同打造建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的宏偉大業(yè)。