編者按：由中國建設報社、數(shù)字建筑智庫主辦，中關村數(shù)字建筑綠色發(fā)展聯(lián)盟、廣聯(lián)達科技股份有限公司協(xié)辦的“對話思想者：變與不變——疫情影響下的中國經(jīng)濟和中國建筑業(yè)”線上沙龍于近日舉辦。
本次線上沙龍主要聚焦疫情影響下的中國經(jīng)濟形勢、探討建筑行業(yè)未來發(fā)展的變和不變以及應對策略，以破解建筑業(yè)及企業(yè)目前面臨的困難，同時重點著眼于未來的長遠發(fā)展，助力建筑業(yè)供給側結構性改革，促進行業(yè)轉型升級和高質量發(fā)展走得更穩(wěn)、更實、更好。
活動邀請了行業(yè)專家、經(jīng)濟學家以及企業(yè)家們一起分析形勢、探討策略。現(xiàn)將嘉賓們分享的主要觀點整理如下，以饗讀者。
因時因勢 聚力創(chuàng)新 共謀建筑業(yè)高質量發(fā)展
建筑業(yè)是重要的支柱產(chǎn)業(yè)，對于支撐和推動經(jīng)濟社會發(fā)展、創(chuàng)造和保障人民美好生活，具有重要作用。中國建設報社作為住房和城鄉(xiāng)建設部直屬單位、全國住房和城鄉(xiāng)建設行業(yè)的窗口和平臺，一直關注和致力于推進建筑業(yè)改革與轉型發(fā)展。近幾年，除了以報紙、網(wǎng)站、微信、微博等渠道，組織深度報道外，報社每年都聚焦建筑業(yè)精心策劃和舉辦論壇，搭建線下共商共議平臺，收到了很好的效果。
王勝軍 中國建設報社社長
當前，線下活動受到新冠肺炎疫情的影響，可是時間不等人，建筑業(yè)企業(yè)已經(jīng)在積極復產(chǎn)復工，報社也必須立足行業(yè)和企業(yè)需要，主動作為，啟動相關活動，比如策劃主辦“對話思想者”線上沙龍活動。將沙龍搬到“線上”，是因時、因勢的改變，是報社探索創(chuàng)新的一次實踐。
統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作，是全國上下當前的重點任務。3月4日，習近平總書記再次強調(diào)，必須深入貫徹落實統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作部署會議精神，加快建立同疫情防控相適應的經(jīng)濟社會運行秩序，完善相關舉措，鞏固和拓展這一來之不易的良好勢頭，力爭全國經(jīng)濟社會發(fā)展早日全面步入正常軌道。那么，建筑業(yè)如何落實，這個問題擺在了面前。
在與疫情的極限競速中，建筑業(yè)企業(yè)和從業(yè)人員貢獻了力量、創(chuàng)造了奇跡。但是，在統(tǒng)籌疫情防控和復工復產(chǎn)過程中，建筑業(yè)企業(yè)和從業(yè)人員遇到了一些困難和問題，需要一起來商量，想辦法解決。
3月6日，《人民日報》刊發(fā)王蒙徽部長的文章，文中特別提出，要著力推進建筑業(yè)供給側結構性改革，促進建筑產(chǎn)業(yè)轉型升級。這是一個重大課題，需要交流和探討。
舉辦對話思想者線上沙龍活動，交流探討大家關心的問題，有著很強的現(xiàn)實意義，將對破解當前矛盾、謀劃建筑業(yè)未來發(fā)展，產(chǎn)生有力的推動作用。
春已至，萬物蘇！我們堅信，眾志成城，沒有克服不了的困難；齊心協(xié)力，沒有跨不過的溝坎。我們一定能打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，建筑業(yè)一定能實現(xiàn)高質量發(fā)展。
以全面深化改革應對疫情挑戰(zhàn)
當前，疫情防控仍然是頭等大事，復工復產(chǎn)是當務之急。在這次復工復產(chǎn)當中，建筑行業(yè)是一個重點行業(yè)。建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，在拉動國家經(jīng)濟上作用顯著。2019年建筑業(yè)完成產(chǎn)值達24.8萬億元，增加值為7萬億元，占國家GDP（國內(nèi)生產(chǎn)總值）的7.2%。建筑業(yè)就業(yè)人員5428萬人，全國各種類型建筑業(yè)法人單位已超過120多萬家，其中有施工活動的具有建筑業(yè)企業(yè)資質的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)達到10萬多家?，F(xiàn)在各地的建設工程已經(jīng)陸續(xù)復工復產(chǎn)，有些地方復工復產(chǎn)率達到60%以上。
吳慧娟 中國建筑業(yè)協(xié)會副會長
立足行業(yè)特點
分析疫情影響
建筑行業(yè)特點顯著，要分析和研究疫情影響，必須立足于行業(yè)特點。
首先，建筑行業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，人員流動性強，尤其是很多建筑工人是農(nóng)民工，文化學歷不高，衛(wèi)生防護意識相對薄弱，一般項目現(xiàn)場食宿密集、衛(wèi)生條件差，給疫情防控帶來了一定的影響。
其次，建筑行業(yè)具有建設工程多樣性的特點。不僅有房屋、橋梁、公路、鐵路、隧道、地鐵等不同工程，而且施工設計、施工流程、施工組織安排等都不同，再加上施工空間有限或者受限的問題，都對疫情防控有一定的影響。
最后，建筑行業(yè)供應鏈較長，涉及的環(huán)節(jié)也比較多。疫情發(fā)生得突然，很多企業(yè)事先沒有準備，尤其在鋼材、水泥、沙石料等建材方面，再加上交通受阻，很多企業(yè)在復工后建材等原材料僅能夠維持一個月左右。此外企業(yè)資金成本增加等，也造成了一定的影響。
當然，問題和影響不止于此，但要特別注意這幾個方面。針對這些問題，從國家到全國各地，出臺了很多復工復產(chǎn)的相關政策措施，我們要做好貫徹落實。
周密部署 扎實工作 有序推進
關于復工復產(chǎn)的一系列意見、政策和部署，住房和城鄉(xiāng)建設部以及各地印發(fā)的文件都對復工復產(chǎn)提了具體的要求。我們要做的就是周密部署、扎實工作、有序推進。
一是要有充分的準備，而且是要分級、分批、分區(qū)、分類做好準備、有效推進。目前復工復產(chǎn)的主要是民生工程、重點工程，人、機、物、料都要準備充分。特別是要在疫情防控相關物資、相關組織，包括機構、規(guī)章制度、責任制、工人防控培訓、防控的預案以及應急措施和指南等方面做好充分準備，實事求是，細化部署做好復工復產(chǎn)工作。
二是注意安全、不盲目趕工。說到安全，一般都認為是工程質量安全、生產(chǎn)安全。當然，質量安全仍然是重中之重，質量第一、安全第一。但是疫情也讓我們開始反思，除了質量安全、生產(chǎn)安全以外，還要注意人員的健康安全。不僅在疫情防控過程中，在今后也要尊重人的生命健康安全。不僅是工地現(xiàn)場，還有宿舍、食堂以及其他人員集中的工作、生活場所都不能掉以輕心。還有一個安全是周邊環(huán)境的安全。我們處于什么樣的工地、什么樣的環(huán)境，不同的工程地點、不同的工程環(huán)境可能會有不同防控防疫的要求，不盲目趕工。
三是要應用信息化技術、實現(xiàn)數(shù)字化轉型。大數(shù)據(jù)、BIM（建筑信息模型）、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、無人機等的應用，在前段時間防疫醫(yī)院的建設中發(fā)揮了很大的作用，也必將對當前的復工復產(chǎn)起到很大作用。同時，線上的組織協(xié)調(diào)管理，包括施工設計的方案、施工的流程、組織等，也有利于我們提高工作效率，做好復工復產(chǎn)。
四是要用足用好政策。這次疫情給企業(yè)造成了很大損失。國家很重視，出臺了扶持企業(yè)的相關政策措施。對企業(yè)來說，要根據(jù)自身情況，研究分析政策，并做好各方面政策的應用。比如，疫情防控導致工期延誤屬于合同約定的不可抗力情形，企業(yè)要做好所在地區(qū)、所在范圍的評估分析，及時和業(yè)主溝通，以合理、合法地保護好自己的權益，把損失降低到最小。另外，國家還發(fā)布了很多疫情防控期間減稅降費及減免等政策，包括財稅、金融、社保、補貼等，對企業(yè)來說一定要重點關注、深度研究，用足用好政策。
“變”與“不變”不離宗
緊抓深化改革不放松
疫情發(fā)生以來，關于中國建筑業(yè)“變”與“不變”的辯論有很多。我認為，“變”與“不變”不離宗。
說不變，主要是行業(yè)改革發(fā)展是不變的，建筑行業(yè)從高速度拼規(guī)模轉向高質量發(fā)展的趨勢和要求是不變的。這次火神山、雷神山醫(yī)院，還有方艙醫(yī)院以及各地“小湯山”醫(yī)院的建設，已經(jīng)充分顯示了中國建造、中國速度、中國奇跡。但是我國的建筑業(yè)仍然大而不強，傳統(tǒng)粗放式拼規(guī)模的發(fā)展難以為繼，發(fā)展不平衡、不充分的問題突出。前不久福建省發(fā)生的倒橋倒房事故，以及以往發(fā)生的工程質量安全事故與問題，另外還有建筑市場上的一些亂象，都在一定程度上反映了行業(yè)發(fā)展的不充分、不平衡，所以，行業(yè)的深化改革是堅決不變的。
說變，這次疫情引起了我們的反思，也倒逼著我們反思，而反思的重點仍然是行業(yè)的深化改革、轉型發(fā)展。
一是產(chǎn)業(yè)工人隊伍的培育要加快。建筑業(yè)從業(yè)人員在減少，2019年比2018年減少了2.4%，現(xiàn)場工人基本是農(nóng)民工，40歲以上占了60%以上，小學文化水平占比55%以上，且總體素質不高。因此，產(chǎn)業(yè)工人隊伍的培育要加速。
二是工程建設安全的內(nèi)涵要擴展。我們經(jīng)常強調(diào)生產(chǎn)安全、質量安全，在健康安全、環(huán)境安全等方面我們沒有給予足夠重視。我們不僅要重視工程質量、生產(chǎn)安全，我們對待工人健康，包括食宿生活等安全、周邊的環(huán)境安全等方面今后也要給予重視。
三是工業(yè)化、信息化的應用要加速。這次疫情當中為什么火神山、雷神山、方艙醫(yī)院建設那么快，信息化、工業(yè)化的技術功不可沒。BIM技術貫穿于整個設計施工全過程，人工智能、云計算、裝配式等應用都體現(xiàn)出建筑產(chǎn)業(yè)的高品質、高質量。行業(yè)向高質量方向發(fā)展，在科技創(chuàng)新上要進一步加速。
四是在政府治理方面，政府“放管服”改革要深化，在市場準入上要簡化和優(yōu)化。復產(chǎn)復工中政府審批有的地方比較簡單，有的地方卻要蓋八九個章才能復工復產(chǎn)。另外，監(jiān)管要更科學化、規(guī)范化，避免隨意性，這也涉及到政府的公信力，同時要加強信用體系建設。此外還需要在服務上下功夫，不要簡單管、卡、壓。要更多地交由市場選擇，允許有新的業(yè)態(tài)、新的模式、新的方式的產(chǎn)生。
五是建筑業(yè)企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略定位要長遠。企業(yè)要提高自身核心競爭力，根據(jù)自身實際情況，找準定位，無論是總承包還是專業(yè)承包或別的新的業(yè)態(tài)，不盲目跟風，迎接新機遇。此次疫情過后拉動經(jīng)濟內(nèi)需政策的預期肯定有。除了原有的鐵路、公路、機場、水利、信息基礎設施等基本建設外，在健康衛(wèi)生醫(yī)療、社會與應急保障和社區(qū)服務等公共服務、老舊小區(qū)改造城市更新、美麗鄉(xiāng)村、生態(tài)環(huán)境治理等方面也會更進一步發(fā)展。企業(yè)要做好充分準備，有了準備機遇來了才能順勢而上。希望建筑業(yè)企業(yè)不要純粹圍著資質轉，要圍著市場轉、圍著質量轉、圍著安全轉、圍著技術轉、圍著信譽轉，真正讓建筑行業(yè)得到進一步的可持續(xù)健康發(fā)展。
疫情對中國經(jīng)濟的影響以及未來政策取向
疫情對中國經(jīng)濟的影響
疫情會對中國經(jīng)濟產(chǎn)生哪些影響，我從拉動經(jīng)濟的“三駕馬車”來分析疫情對中國經(jīng)濟產(chǎn)生的影響。
鄒士年 國家信息中心經(jīng)濟預測部新動能 （雙創(chuàng)） 研究室副主任
2019年拉動中國經(jīng)濟增長的“三駕馬車”，即消費、投資和出口對經(jīng)濟增長的貢獻分別是57%、32%和11%，此次疫情恰恰是對“三駕馬車”中貢獻最大的消費影響負面作用最大，尤其是對旅游、餐飲以及影視等行業(yè)的重創(chuàng)大。2019年春節(jié)期間中國的旅游收入達到5139億元，今年的影響基本上是災難性的。中國去年每個季度的餐飲收入在1萬億元左右，今年一季度可能損失在5000億元以上。旅游業(yè)對比2003年非典時期，同比下降13%，今年由于措施更嚴厲、時間更長，整個旅游業(yè)的恢復周期更長，所以預計下降的速度全年可能會遠超13%，全年旅游業(yè)收入下降可能在1萬億元左右。雖然有些消費可能在疫情之后會出現(xiàn)爆發(fā)式增長，但是像旅游、餐飲等這些消費影響是難以恢復的，因此，今年消費增長同比肯定要比2019年8%的數(shù)據(jù)要低。
對于投資而言，疫情可能會對其造成正面的影響，這是可以消除疫情對經(jīng)濟影響的領域。一方面，很多原有的既定投資不會像有些消費一樣失去就回不來，只會在一季度受到影響，投資推遲而已。另一方面，由于疫情影響，政府必然會加大財政的投資力度，尤其是創(chuàng)新領域的科技型基礎設施，以及這一次疫情導致的一些醫(yī)療衛(wèi)生健康方面的基
礎設施，還有與民生領域相關的消費升級基礎設施肯定都會加大投資力度。2003年非典時期的投資增速是27.7%，在后面幾年都算高的，只是低于2009年30%。因此，可以看出在歷史上這種出現(xiàn)危機時刻的投資增速往往都非常高。我預測今年的投資肯定會比去年的5.4%要高很多，增速肯定會達到兩位數(shù)。
疫情對于出口的影響是有限的。一季度由于復工難、運輸難以及國外貿(mào)易壁壘增多，導致出口波動比較大。但是這次疫情中心的湖北省，不是我國重要的出口區(qū)域。出口的主要區(qū)域集中在廣東、浙江、江蘇、上海、山東等省份。這些地區(qū)整體上來看受疫情影響相對不大。而且中國作為世界產(chǎn)業(yè)鏈最為完整的國家，出口競爭優(yōu)勢較大。2019年，中國在內(nèi)外環(huán)境不利的情況下，出口增速仍保持3.4%，今年預計應該保持在這個數(shù)值，上下波動不會特別大?，F(xiàn)在比較擔憂的是，受疫情影響，外部需求的大幅降低將影響出口。
疫情對建筑業(yè)的影響
以及蘊藏的新機遇
作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，疫情對建筑業(yè)產(chǎn)生了哪些影響？又該如何做到轉危為機？
一是從供給側來講，建筑業(yè)受到的影響非常明顯，尤其是短期影響，而中長期影響則較小。二是從需求方面看，短期內(nèi)的房地產(chǎn)市場的需求肯定是受到影響的，但需求不會消失只會推遲，而且有可能在今年中后期會出現(xiàn)爆發(fā)式的增長。三是對建筑業(yè)企業(yè)的影響，短期回籠資金困難。尤其像住房租賃企業(yè)面臨的壓力比較大，零售、寫字樓、酒店等一些商業(yè)地產(chǎn)面臨比較大的困難。值得注意的是，2020年也是房地產(chǎn)企業(yè)償債的高峰，房地產(chǎn)企業(yè)需要償還債權的整額是7598億元，整個上半年就有3000億元要到期，隨著當前疫情短期的影響很多房地產(chǎn)開發(fā)商的資金回籠比較困難，這對它的承擔能力有很大的制約，尤其一些中小型的房地產(chǎn)企業(yè)面臨破產(chǎn)可能性比較大。
疫情對建筑業(yè)的影響在危難之中蘊藏著很多機遇。一是建筑業(yè)將向智能化、線上化的方向發(fā)展。二是商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)商對于建筑材料供應企業(yè)多產(chǎn)品的集成配套和服務的響應能力再提高。從單品類向多品類的采購需求加大。三是傳統(tǒng)辦公模式變化推動遠程辦公模式的上線。四是這次疫情對建筑行業(yè)提出很多新的要求，尤其是未來市場對于商業(yè)地產(chǎn)交付的標準、運營管理和新技術的運用提出了更高的要求。
疫情之后的政策變動
對于未來宏觀經(jīng)濟政策的變動，疫情之后政策可能會有哪些變化，又有哪些值得注意的地方？
第一，貨幣政策方面。2019年年底，中央經(jīng)濟工作會議上對貨幣政策的定調(diào)是穩(wěn)健的。對比2019年“穩(wěn)健中性”的基調(diào)，有人認為2020年貨幣政策本來可能相對于2019年就要寬松些。隨著疫情的影響，經(jīng)濟下行壓力加大，市場對貨幣政策的寬松期待更強。因此，貨幣政策在去年年底定的基調(diào)基礎上可能會更加寬松。值得注意的是，這種寬松肯定要吸取前期的貨幣政策方面的一些教訓，這次的寬松應該更加強調(diào)精準性和靈活性，不會出現(xiàn)大水漫灌的現(xiàn)象。
要保證整個經(jīng)濟體中間的流動性的充裕，保證市場上有足夠的流動性，但是同時又不希望把這些流動性流入像房地產(chǎn)、股市短線投機氣氛比較強的領域，充裕的流動性更多是為了支持實體經(jīng)濟的發(fā)展，這次貨幣政策在精準性上面可能要下很大功夫。尤其是要針對在這次疫情中受影響比較大的一些民營企業(yè)、中小企業(yè)，讓他們不會因為疫情影響而破產(chǎn)，也不會使得他們?nèi)谫Y的成本變得更高，變得更困難。因此針對貨幣政策配套的工作將要做得特別扎實，鑒別出疫情對哪些有發(fā)展能力的民營企業(yè)帶來了經(jīng)營上的困難，然后對這些企業(yè)進行定向的貨幣政策上的寬松，包括利率的下降、貸款的展期，使這些企業(yè)度過難關。這需要相關的政府部門，對于疫情中受影響的行業(yè)以及受影響的企業(yè)，進行精準的甄別，不至于使得寬松的貨幣政策的效率大打折扣。
第二，財政政策方面。在經(jīng)濟下行壓力比較大時，會采取寬松的貨幣政策和積極的財政政策。這種積極的財政政策對于一些傳統(tǒng)的基礎設施建設拉動經(jīng)濟的增長效果非常明顯。但近些年來這些傳統(tǒng)的基礎設施建設的邊際收益在遞減，這就需要增加一些新興的基礎設施建設。尤其是5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等基礎設施，對于這些有利于提升經(jīng)濟發(fā)展質量的基礎設施要加大力度。再就是與民生相關的一些基礎設施也要加強補短板。這次疫情暴露出衛(wèi)生健康領域的一些基礎設施建設的短板，要加大力度補上來。
財政政策的寬松重要意義在于帶動作用，投資的擴大不可能完全靠財政資金投入，財政資金起到的是杠桿作用，以四兩撥千斤的方式調(diào)動更多的民間資本參與。投資的效率也是非常值得關注的，只有財政資金撬動更多民間資本進入才能更好讓市場的機制去發(fā)揮作用，就使得投資變得更有效率。所以，更加寬松的財政政策是必要的，今年整個的財政赤字率肯定會有所上升，當前地方債的發(fā)行規(guī)模也會加大力度。特別值得關注的是各個地方在擴大基礎設施投資時，要根據(jù)當?shù)氐膶嶋H投資，不能一哄而上地去投資新興基礎設施，貧窮的地方要更多考慮民生和補短板的投資。
第三，房地產(chǎn)政策發(fā)面。市場對于疫情帶來的影響會改變房地產(chǎn)調(diào)控的預期較大，但“房住不炒”的基調(diào)不會改變，所以對房地產(chǎn)政策會有較大的寬松不應有太多期待，但是一些地方政府根據(jù)當?shù)氐囊恍┣闆r做出一些微調(diào)是完全可能的。
疫情下的數(shù)字經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)轉型新機遇
疫情促使中國經(jīng)濟
向數(shù)字經(jīng)濟轉型
新冠肺炎疫情對中國經(jīng)濟發(fā)展造成了負面影響，但是危中有機。從數(shù)字經(jīng)濟的角度來看，疫情對中國經(jīng)濟的影響存在“三個加快”和“三個機遇”。
朱 巖 清華大學互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院院長、清華大學經(jīng)濟管理學院教授
一是加快了落后產(chǎn)能的出清。疫情使很多中小微企業(yè)發(fā)展受到巨大挑戰(zhàn)，但是具備核心技術能力的企業(yè)受到的沖擊相對較小。受疫情影響，很多企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難，這其實是整個社會因為疫情而產(chǎn)生的一種正常反應，意味著能加快對落后產(chǎn)能的淘汰。
二是加快了消費模式的轉變。新冠肺炎疫情深刻改變了大多數(shù)人的工作方式，加速了數(shù)字空間的成熟和完善，從而推動政府、企業(yè)、個人全方位進入數(shù)字空間，并基于此建立新的社會秩序和經(jīng)濟運行模式。疫情使得全國一大批人采用了線上工作的模式，從而培養(yǎng)了足夠大的人群來支撐數(shù)字空間的發(fā)展，產(chǎn)生了數(shù)字空間中遍布于各個產(chǎn)業(yè)的新消費模式，可稱它為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的消費模式。
三是加快了社會治理的科學化。疫情加速了中國社會向基于先進信息技術的可信社會邁進。因此，疫情會加速中國可信社會的建設、提高科學治理的能力。疫情發(fā)生后，中國政府充分展現(xiàn)了在重大疫情防控時的組織能力，尤其是當數(shù)字手段與疫情防控融合在一起后，充分展示了中國在疫情防控方面的先進性。所以，疫情加快了中國社會治理模式的數(shù)字化、科學化步伐，這將為中國經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)轉型打下很好的制度基礎。
“三個加快”在一定程度上會加速中國經(jīng)濟向更高質量、更高附加值的數(shù)字經(jīng)濟時代邁進。為了迎接數(shù)字經(jīng)濟時代的到來，中國正在加快基礎性的準備工作，從而為中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了大量的新機遇。
第一個機遇是新基建將為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展奠定基礎。新基建與老基建相比，附加值更高，新基建更大的意義在于長遠，新基建的戰(zhàn)略布局是為了能夠支撐中國經(jīng)濟未來10年、20年甚至更長遠的發(fā)展，5G、數(shù)據(jù)中心、可信互聯(lián)網(wǎng)等基礎設施，是數(shù)字經(jīng)濟建設的基礎。國家在這方面的巨大投入，短期來看是中國近幾年發(fā)展的強心劑、讓大家在疫情防控期間對中國經(jīng)濟仍然充滿信心和希望；長期來看各個產(chǎn)業(yè)基于這些基礎設施加速轉型發(fā)展、布局全球的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。
第二個機遇是數(shù)字化生產(chǎn)關系開始在中國確立，并領先全球。工業(yè)時代的生產(chǎn)關系已經(jīng)難以適應“大智移云區(qū)”等一系列新生產(chǎn)力的發(fā)展，新生產(chǎn)力需要新的生產(chǎn)關系與之匹配。新生產(chǎn)關系是建立在中國的制度優(yōu)勢基礎之上的，這一點已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)并被社會廣為接受。在特定的產(chǎn)業(yè)領域，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)初露端倪，一體化、透明化、可信化的產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構方向不可阻擋。這樣的新生產(chǎn)關系將會極大釋放新生產(chǎn)力的巨大創(chuàng)造力，從而讓中國經(jīng)濟進入高質量發(fā)展階段，并在先進生產(chǎn)力創(chuàng)造方面引領全球。
第三個機遇是數(shù)字化人才加速成熟。疫情防控期間，每個人在家里都要學習和工作、在網(wǎng)上展現(xiàn)多方位的才能，這使得人們充分意識到未來社會能夠通過數(shù)字化的方式，讓每個人多方面的才能得以展現(xiàn)并被社會承認。通過網(wǎng)絡化的生產(chǎn)關系，每個人的價值在數(shù)字時代得到全面釋放，從而在有生之年能夠為社會貢獻更大的財富，這被稱作智慧人口紅利。在某種程度上，我國的勞動力人口紅利已經(jīng)告一段落，但智慧人口紅利時代才剛剛開始，這對于中國數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展來說具有舉足輕重的作用。
以上“三個加快”和“三個機遇”表明，疫情過后，數(shù)字經(jīng)濟在中國一定會得到加速發(fā)展，并且能夠成為中國經(jīng)濟崛起的新推動力。
數(shù)字經(jīng)濟促進建筑產(chǎn)業(yè)轉型
國家提出新基建的總體目標就是為了能夠提升中國經(jīng)濟發(fā)展的質量，雖然新基建沒有直接提到建筑產(chǎn)業(yè)，但很多方面都是和建筑產(chǎn)業(yè)轉型升級相關的。從中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的角度來看，建筑行業(yè)在當前數(shù)字化浪潮和中國經(jīng)濟向更高質量發(fā)展的過程中存在著大量的發(fā)展機會，具體體現(xiàn)在三個方面。
第一，數(shù)字基建、數(shù)字建筑會成為建筑產(chǎn)業(yè)轉型的機會和動力。傳統(tǒng)基建曾經(jīng)對我國經(jīng)濟發(fā)展起到了非常重要的作用，但傳統(tǒng)基建對GDP的轉化率相對較低。而數(shù)字基建所帶來的產(chǎn)業(yè)生態(tài)的提升，投入對GDP的轉化率將會更高。所以，建筑產(chǎn)業(yè)要認真落實國家對新基建的戰(zhàn)略布局，從中挖掘自己發(fā)展的動力和機會。
公共衛(wèi)生領域。公共衛(wèi)生類的建筑是社會基礎設施之一，在一個國家面對重大疫情災難時發(fā)揮著巨大作用。公共衛(wèi)生基礎設施不同于一般的建筑，而應當是在公共衛(wèi)生事件暴發(fā)時能夠滿足重大疫情防控需求的建筑體，建筑體通風、供電等設施都和普通民用建筑不同。所以，疫情結束后，大量公共衛(wèi)生類基礎設施建設的需求可能會給建筑業(yè)發(fā)展帶來更多機會。需要注意的是，公共衛(wèi)生類建筑設施同樣需要保證數(shù)字化，從而讓建筑能夠適應數(shù)字時代的需要，并能夠基于此產(chǎn)生更廣泛的社會和經(jīng)濟價值。
基于5G、大數(shù)據(jù)等技術的數(shù)字房地產(chǎn)領域。以前的產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)更多的是指寫字樓或廠房，而現(xiàn)在是要讓寫字樓或廠房能夠符合物聯(lián)網(wǎng)、智能時代的需要，賦予這些產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)數(shù)字化的內(nèi)涵。所以，建筑業(yè)企業(yè)需要具備建設數(shù)字產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)的能力。
建筑業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構?，F(xiàn)在的建筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)是基于傳統(tǒng)房地產(chǎn)、傳統(tǒng)施工等業(yè)務內(nèi)容而建立的，這一模式在過去20多年里已經(jīng)成為了行業(yè)標準，形成了穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。這一工業(yè)時代的產(chǎn)業(yè)生態(tài)已經(jīng)不能適應數(shù)字時代的需要，整個建筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)即將向數(shù)字化方向重構，在此過程中充滿了機會。所以如何重構數(shù)字時代的建筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)將是近兩年整個建筑業(yè)尤其是建筑業(yè)龍頭企業(yè)必須思考的問題，必須要有全局意識、承擔起建設數(shù)字建筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)的責任。
第二，要充分重視建筑業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新。當產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)生重構后，該生態(tài)里的每一個成員的角色定位會發(fā)生根本性改變。要找尋新生態(tài)里的每一個參與者能夠獲得收益的新方式，這就是商業(yè)模式的創(chuàng)新。建筑產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式過于傳統(tǒng)，需要結合區(qū)塊鏈、云計算、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術，重新思考建筑業(yè)企業(yè)能否做到它所建造的建筑終生為其創(chuàng)造價值，要想做到這一點，建筑物就一定要具備物聯(lián)網(wǎng)特性和數(shù)據(jù)運維的能力，通過建筑環(huán)境數(shù)據(jù)的運維與服務，有可能讓建筑業(yè)企業(yè)的獲利方式發(fā)生根本性轉變。近幾年，建筑行業(yè)大力推行的BIM（建筑信息模型）對于商業(yè)模式的轉變有著基礎性作用，所以要繼續(xù)大力推行BIM，有了BIM的數(shù)據(jù)基礎，就有了基于建筑大數(shù)據(jù)重新思考建筑業(yè)企業(yè)盈利模式的機會。
在新的商業(yè)模式中，除了改變盈利模式，還有很多需要考量的因素，比如在建筑業(yè)企業(yè)的投融資方式方面，是否可以利用互聯(lián)網(wǎng)金融來改變房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)在的資金狀況，這是新商業(yè)模式領域中可能存在的新機遇。
第三，要大力研發(fā)支撐數(shù)字建筑的新技術。建筑技術具有很強的專業(yè)性，經(jīng)過幾千年的發(fā)展，目前已經(jīng)開始向模塊化、組裝式的裝配式建筑發(fā)展。但在數(shù)字時代，建筑需要具備智能性和數(shù)字化特性，要讓建筑會“說話”、能“表達”，這就必須要發(fā)展新興的數(shù)字建筑、數(shù)字建材技術。將來的世界一定是一個物理數(shù)字空間（Physical Cyber Space）或數(shù)字物理空間，人所生活的空間將不僅是一個物理空間，還應該是一個數(shù)字空間，建筑業(yè)企業(yè)也不再僅是一個物理空間的構造者，還應該是一個數(shù)字空間的構造者。如果每個建筑業(yè)企業(yè)都能夠把自己在物理空間構造的優(yōu)勢和數(shù)字時代的數(shù)字空間融合，那就具備了迎接數(shù)字時代挑戰(zhàn)的能力。
數(shù)字化時代下的行業(yè)新破局
毫無疑問，我們正處于一個充滿挑戰(zhàn)和不確定性的時代。突如其來的疫情將本就亟須變革的施工企業(yè)置身新的困境，不僅要面臨疫情的考驗，還要面臨企業(yè)發(fā)展的難題。形勢瞬息萬變，但遵循歷史發(fā)展規(guī)律、順應時代潮流始終是企業(yè)生存發(fā)展的根基所在。數(shù)字化時代已然來臨，我們相信，數(shù)字化可以幫助大家更好地面對困境、破解困局。
袁正剛 廣聯(lián)達科技股份有限公司總裁
數(shù)字化是破解大時代
企業(yè)發(fā)展難題的金鑰匙
疫情防控期間，無論是通過健康碼、人密護航等信息手段，精準收集人員出行信息，還是企業(yè)通過數(shù)字技術傳遞信息、線上辦公，隨處可見的是這些數(shù)字技術的場景應用，數(shù)字化在社會運轉、企業(yè)運營方面發(fā)揮著重大作用。
廣聯(lián)達科技股份有限公司（以下簡稱“廣聯(lián)達”）在湖北、武漢有分支機構，員工也經(jīng)歷了較長時間的隔離。員工不能離開湖北，我們不能進湖北去慰問員工。但是每天所有人的信息、健康情況都可以得到。也就是說，疫情雖然隔離了物理空間，但連接的是及時的信息和人心。由此可見，在這樣一個數(shù)字化的時代，信息不會因為物理隔離而發(fā)生衰竭，反而比平時溝通更加重要和及時。
在既要打好疫情防控總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，又要促進經(jīng)濟穩(wěn)定運行的要求下，各地開始有序推進復工復產(chǎn)。在這期間，線上辦公的方式不失為“一舉兩得”的選擇。在疫情剛開始，廣聯(lián)達研發(fā)團隊所有的員工都在線上辦公，80%以上可以恢復到疫情發(fā)生以前的工作效率，所以實際上線上辦公已經(jīng)成為一種常態(tài)。
以上是基于社會運轉的角度，數(shù)字化所發(fā)揮的作用。那么，對建筑行業(yè)來說，數(shù)字化的價值更是體現(xiàn)得淋漓盡致。疫情防控期間，廣聯(lián)達有很多“特殊工程”，全力以赴支持火神山、雷神山醫(yī)院的建設就是其中之一。在火神山、雷神山醫(yī)院的建設過程中，材料供應成為一大難題。短時間內(nèi)籌集大量的醫(yī)院建材，對于建設方而言十分困難。然而，廣聯(lián)達的材料供應平臺擁有海量供應商，能夠將建設方的需求與供應商及時精準地鏈接，并且進行追蹤，讓建設方與供應商更好的對接，解決材料供應的難題。
除湖北省外，為應對日益嚴峻的疫情形勢，全國各地都在緊鑼密鼓地建設“小湯山”醫(yī)院，此刻，勞務管理顯得非常重要。要保證每一位在現(xiàn)場參加建設的工人身體是健康的，這就需要精確管理。同時，“小湯山”醫(yī)院對工程進度有著極高的要求，因為早一天完成就意味著可以有機會去挽救更多人的生命。在此期間，廣聯(lián)達的數(shù)字化系統(tǒng)，實現(xiàn)了對工程建材供應鏈、勞務管理、施工進度的統(tǒng)籌把控，有力推動了工程的順利進行。
這些只是數(shù)字化價值的一部分，數(shù)字化最大的意義在于對企業(yè)整體的價值創(chuàng)造及效益提升。某知名咨詢公司所做的統(tǒng)計顯示，全球大型施工企業(yè)目前的利潤率為5%～7%，采用數(shù)字化技術后，利潤率可以達到8%～10%——數(shù)字化對于企業(yè)效益的提升立竿見影。
數(shù)字化深刻影響
行業(yè)生產(chǎn)力與生產(chǎn)關系
數(shù)字化如何作用于企業(yè)，助力企業(yè)破解發(fā)展難題，實現(xiàn)高質量發(fā)展？我認為可以從數(shù)字時代生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系的深刻變革進行深入剖析。
科技是第一生產(chǎn)力。作為新興的科技手段，數(shù)字技術在建筑產(chǎn)業(yè)的應用，極大提升了企業(yè)技術崗位、商務崗位、生產(chǎn)崗位的效率。BIM（建筑信息模型）和VR（虛擬現(xiàn)實技術）等大大簡化了深化設計過程，縮短了設計時間，改變了技術交底方式，實現(xiàn)技術崗位效率提升。數(shù)字平臺系統(tǒng)高效處理設計變更、施工算量，可以創(chuàng)造更多的商業(yè)價值，實現(xiàn)商務崗位效率提升。數(shù)字化推動信息實時共享互通，促進會議效率、決策效率提升，實現(xiàn)生產(chǎn)崗位效率提升。
數(shù)字化同樣在深層次影響生產(chǎn)關系。
一是客戶關系。數(shù)字化讓溝通變得順暢，通過數(shù)字化手段如三維模型、虛擬現(xiàn)實等，可以讓業(yè)主對工程有直觀感受。數(shù)字化提升安全質量水平，給業(yè)主帶來更高的滿意度。數(shù)字化能更好地塑造品牌，通過數(shù)字化營銷，可以讓目標客戶更深入了解企業(yè)的核心競爭力。數(shù)字化可促進施工企業(yè)與客戶建立長期合作伙伴關系。
二是勞務關系?？焖賹嵜怯?、信息性一次采集、對勞務人員實名制管理，可對“黑名單”、違章作業(yè)等多維度預警。生物識別、多智能終端實現(xiàn)作業(yè)面24小時實時考勤，可掌握個人工作時長。數(shù)字平臺實現(xiàn)現(xiàn)場人員管理、作業(yè)調(diào)配，掌握各個工種人員分布。數(shù)字化的動態(tài)、靜態(tài)分析實現(xiàn)分包隊伍班組管理，促進勞務用工分析。
三是企業(yè)內(nèi)部上下級管理關系。管理層可以及時、快速、全面地獲取第一手的項目信息，提升信息傳遞效率，減少信息衰減，實現(xiàn)信息透明化。數(shù)字系統(tǒng)精確管理各類生產(chǎn)資料和資源，減少浪費，實現(xiàn)管理精細化。BIM、智慧工地、項目管理、企業(yè)管理等集成的綜合管理平臺，可以固化規(guī)章制度，實現(xiàn)管控規(guī)范化。
數(shù)字化正在深刻影響建筑行業(yè)的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系，改變著行業(yè)生態(tài)，為企業(yè)開辟一方新天地。數(shù)字化不會顛覆建筑行業(yè)，只會顛覆行業(yè)里技術落后和管理落后的企業(yè)，快速掌握應用新技術的企業(yè)將變得更強、走得更快和更遠。
數(shù)字化轉型實施路徑
整體規(guī)劃 分步實施
從農(nóng)業(yè)時代、工業(yè)時代到數(shù)字化時代，歷史的經(jīng)驗表明，只有能夠正確認知變革、迅速變革的企業(yè)，才會擁有更強大的競爭力。施工企業(yè)要抓住數(shù)字化發(fā)展機遇，才能握住時代的脈搏。
那么，施工企業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)字化轉型？
一是要解決認知問題，認知正確，轉型順暢；認知錯誤，處處陷阱。企業(yè)要正確認知數(shù)字化。多年來，作為國內(nèi)數(shù)字建筑的領軍企業(yè)，廣聯(lián)達積極推動建筑行業(yè)數(shù)字化轉型，提出了數(shù)字建筑理念，發(fā)布了數(shù)字建筑白皮書，研發(fā)了眾多數(shù)字建筑產(chǎn)品，從方法論到服務產(chǎn)品都已經(jīng)形成一個整體的系統(tǒng)。
二是要圍繞數(shù)字化價值與企業(yè)效益開展。企業(yè)數(shù)字化轉型要回顧初心，緊緊圍繞效益提升這一目的展開。數(shù)字化不能等同于IT投資，其與企業(yè)價值創(chuàng)造過程密切相關，數(shù)字項目集成管理系統(tǒng)是建筑行業(yè)數(shù)字化的核心。
三是數(shù)字化要看得遠、做得了、摸得著。要看得遠，不能只為當前，要整體規(guī)劃；要做得了，不能紙上談兵，要能夠落地實踐；要摸得著，不能鏡花水月，價值效果要立竿見影。從具體實施路徑看，一要整體規(guī)劃，通過數(shù)字建筑平臺打破信息孤島，為企業(yè)減負。二要分步實施，選取試點單位，快速推動見效，帶動整體轉型升級與價值創(chuàng)造。
希望在不久的將來，能夠有越來越多的建筑施工企業(yè)意識到數(shù)字化轉型的重大意義，并用數(shù)字化、數(shù)字建筑理念為企業(yè)賦能，在這個變化多端的大時代快速奔跑，打造核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)價值提升。
疫情后建設行業(yè)的變與不變
2020年是不平凡的一年。新年伊始，就發(fā)生了“黑天鵝”事件，對中國乃至世界經(jīng)濟都產(chǎn)生了非常重要的影響。因此，很多人都在思考經(jīng)濟發(fā)展的趨勢是什么？未來我們會是什么狀態(tài)？可以用這樣一個變與不變的方程式來表達: W=X*(A+B+C), W表示未來，X是變量，代表這次疫情產(chǎn)生的影響，A、B、C是3個常量，分別代表中國經(jīng)濟增長“5時代”（經(jīng)濟增速在5%左右），“4動能”支撐高質量發(fā)展，“3要素”是建設企業(yè)應對選項。
魯貴卿 平安建設投資有限公司董事長
新冠肺炎疫情不期而遇
新冠肺炎疫情導致中國經(jīng)濟和社會運行受到影響，引發(fā)全球關注，讓本來就處于三期疊加、新舊動能轉換的中國經(jīng)濟面臨著巨大的下行壓力。特別是進出口貿(mào)易、部分制造業(yè)、“吃、游、看、運、學”等消費類產(chǎn)業(yè)都受到了不同程度沖擊，停工停產(chǎn)造成的資金鏈緊張問題困擾很多中小企業(yè)。受疫情影響，大量建設行業(yè)企業(yè)也出現(xiàn)“五增一降”的困難局面，即復工成本增加、質量安全隱患增加、生產(chǎn)要素組織困難增加、工期履約難度增加、工程建造成本增加、企業(yè)利潤水平降低。
但是，縱觀人類發(fā)展的歷史，當今中國的新型城市化、新型工業(yè)化和改革開放市場化3大歷史進程不會發(fā)生改變。在人類發(fā)展的歷史長河中，疫情終將過去，影響微不足道。
這就像開車遠行，路上出了交通事故，耽誤了半個小時。如果目標行程是100公里，半個小時的影響是很大的；如果目標行程是1000公里，半個小時的影響就不太大；如果目標行程是1萬公里，那么這半小時的影響就可以忽略不計。由此，我認為疫情對經(jīng)濟的影響是：短期負面、中期平面、長期正面。
我國經(jīng)濟正處在從高速增長向高質量發(fā)展的轉型期，疫情就像一次“交通事故”，促使我們進行反思，在以后行車時要更加謹慎，從而避免大的損失，提高運行質量。
中國經(jīng)濟“5時代”必將來臨
認識中國經(jīng)濟的未來，不僅要看疫情影響這個變量，更要把握方程式中的3個常量，尤其要放在世界經(jīng)濟格局中來認識和把握中國經(jīng)濟發(fā)展的大勢。
改革開放以來，中國經(jīng)濟高速增長了40多年。2008年打破1972年以來美國第一、日本第二的世界GDP（國內(nèi)生產(chǎn)總值）排名格局，連續(xù)10年穩(wěn)居世界第二，經(jīng)濟總量已積累到一個龐大的規(guī)模，很難一直保持原來的高速增長，需要調(diào)整姿態(tài)，進行結構性改革。從近兩年的經(jīng)濟增速來看，2018年全年GDP同比增長6.6%，其中出口和房地產(chǎn)投資增速處于偏高階段（平均近10%）。2019年全年GDP同比增長6.1%，其中房地產(chǎn)投資增速處于偏高階段（全年增長9.9%）。如果2020～2025年出口和房地產(chǎn)投資增速進入更平穩(wěn)階段，則中國整體經(jīng)濟增速會進一步降低。可以說，中國經(jīng)濟已由“少年期”進入“成年期”，經(jīng)濟增速下行趨勢不可避免，GDP年增5%的時代必然到來。但無需為此感到焦慮，作為世界第二大經(jīng)濟體，不僅每年經(jīng)濟增長的絕對值巨大，而且經(jīng)濟增速仍領先于世界。2019年GDP增速中國為6.1%、印度為5.3%、歐美各國大多在2%左右。因此說，中國經(jīng)濟增速達到5%左右應當是可以接受的。
中國粗放型經(jīng)濟增長方式要改變，由高速增長轉向高質量發(fā)展，必須進行結構性調(diào)整，尋找經(jīng)濟增長的新動能。新冠肺炎疫情一定程度上會倒逼企業(yè)轉型升級，促使企業(yè)更加深刻認識到自主創(chuàng)新和產(chǎn)品升級的重要性，加速新舊動能轉換步伐。
“4動能”支撐高質量發(fā)展
中國經(jīng)濟向高質量發(fā)展的新動能在哪里呢？有以下4個方面。
一是產(chǎn)業(yè)迭代。中國的經(jīng)濟發(fā)展到一定程度，肯定會有迭代發(fā)展，老的產(chǎn)能要淘汰，新的產(chǎn)品要產(chǎn)生。
二是新興產(chǎn)業(yè)。隨著科學技術進步和社會發(fā)展需要而產(chǎn)生的新興產(chǎn)業(yè)，比如5G(第五代移動通信技術)網(wǎng)絡、大數(shù)據(jù)、大健康、智能制造等，會為經(jīng)濟帶來一些新的發(fā)展機會。
三是城市群。新中國成立70年來，經(jīng)歷了世界歷史上規(guī)模最大、速度最快的城市化進程。城市化、城鎮(zhèn)化、城市群這3個詞，反映了中國城市化進程中不同階段的主要特點。2019年，我國常住人口城鎮(zhèn)化率已經(jīng)超過60%，較1949年年末提高48.94個百分點，年均提高0.71%，戶籍人口城鎮(zhèn)化率達到43.37%。目前，城市化進程隨著中國經(jīng)濟增速放緩也放慢了發(fā)展節(jié)奏，固定資產(chǎn)投資（房地產(chǎn)等）已過了快速增長時期。但是中國城市化的規(guī)模和空間依然巨大，以城市群發(fā)展為特征的新型城市化蘊藏著巨大機會。城市群一體化成為高質量發(fā)展、區(qū)域均衡發(fā)展的重要驅動力。
四是新基建。在疫情影響下，修復經(jīng)濟、穩(wěn)增長任務艱巨，加大基建投入也成為對沖疫情影響、拉動經(jīng)濟回暖的重要手段。重大基建工程，拉動投資和帶動就業(yè)效果明顯，將對經(jīng)濟增長起到重要的托底作用，各地已開始加快新的基礎設施項目儲備，其中既包括新型基建項目，也涵蓋傳統(tǒng)基礎設施建設項目，尤其是此次疫情暴露出的醫(yī)療衛(wèi)生、城市環(huán)保、交通運輸?shù)确矫婊ǘ贪?，也將有更多發(fā)展機會。
總之，產(chǎn)業(yè)迭代、新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生、城市群發(fā)展、新基建這4個方面必將成為中國經(jīng)濟發(fā)展的新動能，而城市群發(fā)展、新基建這兩大因素對中國建設行業(yè)來講尤為重要，在新冠肺炎疫情的倒逼下，相關需求增長會加快，行業(yè)也將出現(xiàn)更多發(fā)展機會。
“3要素”必成企業(yè)應對選項
當前形勢下，以下3個要素必將成為眾多建設企業(yè)的應對選項。
第一，強身健體。面對外部宏觀環(huán)境變化和行業(yè)管理體制機制改革的滯后，建設企業(yè)必須眼睛向內(nèi)、強身健體、做好自己，提高抗風險能力，這是企業(yè)生存和發(fā)展的根本要義。
第二，商業(yè)模式創(chuàng)新。商業(yè)模式的創(chuàng)新決定企業(yè)的發(fā)展未來。德魯克說：“當今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭?！逼髽I(yè)要扮演好投資商、建造商、運營商“三商合一”的角色，創(chuàng)造出符合市場、政府、行業(yè)、企業(yè)需求的商業(yè)模式。
近幾年，國家大力推行的PPP（政府和社會資本合作）模式，在實踐過程中暴露出一些問題，但并不意味著這種模式已經(jīng)“死亡”。PPP一要規(guī)范、二要發(fā)展，有實力的“先知、先覺、先行”者必將占得市場先機。企業(yè)要認真研究PPP、EPC（工程總承包）、FEPC（融資項目工程總承包）、TOD（公交優(yōu)先發(fā)展模式）、BOT(基礎設施特許權)等商業(yè)模式，搶得市場先機。
第三，數(shù)字化轉型。2019年6月工信部正式頒發(fā)5G商用牌照，3大運營商于11月正式上線5G商用套餐。中國已正式進入5G商用時代。多方聯(lián)接應用是5G的本質，這將大幅度提高生產(chǎn)效率，改變未來的生活質量，促進社會、企業(yè)的數(shù)字化轉型，也將帶來企業(yè)業(yè)務、管理體制和商業(yè)模式的諸多創(chuàng)新。毫無疑問，5G技術為信息化程度較低的建設企業(yè)提供了數(shù)字化轉型的機遇。
平安建投應運而生發(fā)力基建
在當前的大背景下，平安建設投資有限公司（以下簡稱“平安建投”）應運而生。作為金融公司，平安集團從發(fā)展綜合金融、科技，到現(xiàn)在的實業(yè)投資，既是自身發(fā)展需要，也是響應國家號召、關注民生，促進中國經(jīng)濟高質量發(fā)展。平安建投的目標是“兩最一新”，即：成為市場最具影響力的基建投資、建設及運營平臺，成為保險資金和銀行理財資金最主要的長效資產(chǎn)配置渠道，成為平安集團關注民生、高質量發(fā)展新的增長極。
目前，平安建投的投資領域聚焦“鐵、公、城、環(huán)、園”，即：鐵路、軌道、交通、城區(qū)建設、環(huán)保水務、產(chǎn)業(yè)園區(qū)。平安建投愿意與社會各界，特別是業(yè)界同仁攜手創(chuàng)造新的未來。
辯證唯物主義認為，事物的運動發(fā)展是變與不變的統(tǒng)一。應當把變與不變有機統(tǒng)一起來，認識與把握不變中有變、變中有不變，在變與不變中，認清自己、找準自己、發(fā)展自己。
入之愈深，其進愈難。當干旱來臨，探索者終能覓得甘泉；當黑夜來臨，堅定者終會迎來黎明；當冬天來臨，奮斗者終將贏得春天。希望每一個奮斗者都能在變中堅守傳承、不變中創(chuàng)新發(fā)展，不忘初心、不避風雨，只爭朝夕、奮勇向前，迎接美好的明天。
化“?！睘椤皺C” 增創(chuàng)“中國建造”新優(yōu)勢
新冠肺炎疫情帶來的影響是全方位的，沒有哪個行業(yè)是旁觀者。中國建筑業(yè)既是疫情防控的先鋒，又是受疫情影響較大的行業(yè)。結合中國中鐵四局集團有限公司（以下簡稱“中鐵四局”）的疫情防控工作和復工復產(chǎn)情況，分享一些個人感受和思考。
李新生 中國中鐵四局集團有限公司黨委書記、董事長
短期承壓 未來可期
建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展對國家政策和經(jīng)濟社會發(fā)展等外部因素敏感度較高。從近期疫情防控形勢以及未來經(jīng)濟社會發(fā)展的政策預期來看，疫情對建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展短期內(nèi)會有一定影響。隨著疫情好轉和各項利好措施的不斷出臺、落地，從全年或更長的時間來看，機遇大于挑戰(zhàn)。
就短期影響來說，主要有以下幾點。
一是人員流動受限，返崗復工難度增加。春節(jié)后，疫情防控措施不斷升級，各地普遍延長春節(jié)假期，人員出行受限，員工返崗難度增加，實際復工工期較歷年推遲兩周甚至更長時間。
二是安全措施加碼，企業(yè)管理成本增加。受疫情影響，建筑業(yè)企業(yè)今年節(jié)后復工成本較往年明顯提高，這其中包括租用車輛運送勞務工人投入、加大生活和辦公場所防疫投入、合理控制人員進場數(shù)量和活動頻次費用、人員機械場地費用、進場人員防疫檢測費用等。
三是項目上馬受限，企業(yè)發(fā)展速度受滯。疫情不僅使在建項目復工受阻，各地新開工項目和擬招標項目也普遍推遲。據(jù)統(tǒng)計，截至2月11日，全國近800個PPP（政府和社會資本合作）、EPC（工程總承包）、施工總承包等類型的基建項目，已發(fā)布延期公告。新開工項目和招標項目的大幅度減少，影響了企業(yè)新簽合同額，給企業(yè)后期營銷和生產(chǎn)都帶來了不小壓力。
四是人員結構復雜，疫情防控任務艱巨。建筑業(yè)企業(yè)從業(yè)人員中農(nóng)民工占比較大。以中鐵四局為例，目前，中鐵四局有400余個工程項目。施工大干期間，有近10萬名農(nóng)民工，分布在全國近30個省份，人員結構、居住地疫情防控形勢、個人防護意識等各有不同，加上施工中可能面臨的隧道、基坑等相對密閉的空間，如何在復工復產(chǎn)的同時，確保疫情防控不出差錯，對企業(yè)和社會都是一個嚴峻的考驗。
此外，因復工受阻導致的企業(yè)資金緊張、法律風險增加、材料供應短缺、后期搶工成本增加等不利影響，也不同程度的存在，這都給建筑業(yè)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，帶來了不容忽視的影響。
一般來說，機遇和挑戰(zhàn)總是相伴相生。就長遠發(fā)展來說，主要有以下利好。
一是中國經(jīng)濟的韌性為建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展提供了回旋余地。疫情雖然短期內(nèi)給建筑業(yè)企業(yè)帶來諸多負面影響，但是并未傷及到建筑業(yè)的根本。隨著中央和各地疫情防控措施的落地，疫情防控形勢不斷好轉，建筑業(yè)面臨的形勢將出現(xiàn)轉機。據(jù)統(tǒng)計，八大建筑央企2019年平均新簽訂單增速超20% ，訂單保障比超4倍，未來在逆周期調(diào)控政策的推動下，基建企業(yè)開工動力較強；在內(nèi)外部各項措施綜合作用下，完成年度各項發(fā)展目標有望。
二是穩(wěn)定發(fā)展的需要為建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展提供了政策利好。2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年。1月，央行降準0.5個百分點，將釋放長期資金8000多億元；財政部發(fā)行專項債券7148億元。2月，央行開展公開市場操作，投放基礎貨幣1.7萬億元；財政部提前下達新增地方政府債務限額8480億元；國家發(fā)改委全面推行在線投標、開標、異地評標。隨著疫情趨于穩(wěn)定，各地推動重點工程復工的力度也在不斷加大，這些措施都為后期建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供了諸多政策利好。
三是建造技術的進步為建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展提供了新的支撐。疫情防控期間建筑業(yè)企業(yè)加大了現(xiàn)代建造技術的研究和應用，所表現(xiàn)出的新作為、新形象再次刷新了國人乃至世界對中國建筑業(yè)的認知。晝夜施工、連續(xù)作戰(zhàn)，高效完成武漢火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院以及其他各地的“小湯山”醫(yī)院、方艙醫(yī)院建設，既彰顯了建筑業(yè)企業(yè)的責任擔當，也擦亮了中國建筑業(yè)的名片。特別是在建造過程中，建筑業(yè)企業(yè)使用的裝配式建造、信息化技術、機械化作業(yè)等建造技術和方式，改變了世界對中國建筑業(yè)“手拉肩扛”的傳統(tǒng)印象，為推動中國建造升級和走向海外市場創(chuàng)造了有利條件。
切中時病 未來可為
新冠肺炎疫情是對建筑業(yè)企業(yè)管理能力和管理體系的“大考”，也給建筑業(yè)企業(yè)提供了一次審視自己、對癥下藥的機會。從發(fā)展面臨的短板方面來說，可謂切中時病、未來可為。
一是綜合服務能力還需進一步提升。建筑業(yè)企業(yè)也是生產(chǎn)商，所生產(chǎn)的產(chǎn)品具有三重屬性（核心產(chǎn)品、實體產(chǎn)品、擴展產(chǎn)品）。作為生產(chǎn)者不能只把注意力集中在產(chǎn)品的生產(chǎn)上，更要為使用者提供更優(yōu)的服務，提升客戶體驗，將項目思維提升到產(chǎn)品思維，把做項目深化為做市場。從企業(yè)層面來說，近幾年國家不斷加大工程總承包的推行力度，但建筑業(yè)企業(yè)落實的效果并不明顯，更多還是把工程總承包當作一種簡單的工程建設組織模式，沒有提升到產(chǎn)品思維的層面去構建企業(yè)的商業(yè)模式。從項目層面來說，要進一步強化和豐富建筑的產(chǎn)品屬性，增強企業(yè)的產(chǎn)品和客戶意識，不斷關注、總結客戶的需求和用戶體驗，貫穿到產(chǎn)品建造的全過程。疫情防控期間，火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院以及方艙醫(yī)院的建設，就尊重了不同客戶的需求，充分體現(xiàn)了項目思維和產(chǎn)品思維的融合，除按期交付外，還滿足醫(yī)院功能，將醫(yī)院建成能夠及時收治患者的“安全島”。
二是全產(chǎn)業(yè)鏈資源整合能力還需進一步提升。在現(xiàn)代工程項目的建設中，客戶對產(chǎn)品的要求越來越高，企業(yè)如果能夠擁有強大的上下游資源整合能力，為客戶提供一攬子、一站式解決方案，將在激烈的市場競爭中占得先機。在資源供應整合方面，疫情防控期間，物資供應緊張是建筑業(yè)企業(yè)面臨的一大問題，很多企業(yè)從項目需求的角度出發(fā)，停留在采購——供應的階段，屬于被動供應，談不上競爭力，跟不上市場需要。如何解決這一問題，建筑業(yè)企業(yè)要建立起企業(yè)級供應鏈，在全國乃至全球資源的配置中占據(jù)更有利地位，打造企業(yè)的關鍵競爭力。
三是輿情管理能力還需進一步提升。疫情防控期間，我們看到了輿情管理在企業(yè)管理中的重要性。建筑業(yè)企業(yè)的輿情事件多為質量或安全生產(chǎn)事故類，具有突發(fā)性、破壞性、衍生性等特點，往往會引發(fā)社會高度關注，甚至造成恐慌。及時、準確、有效的輿論引導，可以消除公眾疑慮，增進理解與支持，有效壓縮不實信息的傳播空間，進而引導輿論走向。在輿情管理上，一方面要深刻認識當前輿論傳播環(huán)境的變化，自覺接受公眾和媒體監(jiān)督；另一方面要主動發(fā)聲，學會講述自己的故事，讓正能量實現(xiàn)正增長，不斷提升美譽度。
四是現(xiàn)代技術應用能力還需進一步提升。雖然疫情防控期間，中國建筑業(yè)企業(yè)已經(jīng)顯示出在信息技術、機械化作業(yè)等方面的研發(fā)和應用成就，但是問題也比較突出，比如存在機械化程度不高、材料技術進步慢、信息化水平不高等問題，以及由此導致的勞動力資源依賴重、復工復產(chǎn)難度大、生態(tài)資源消耗大、安全風險增加等問題。要以問題為導向，加大BIM（建筑信息模型）技術、綠色施工、高性能材料、現(xiàn)代化設備工裝等方面的研發(fā)和應用力度，充分利用現(xiàn)代技術推動產(chǎn)業(yè)升級。
